1月5日下午，浙江华临建设集团有限公司召开2018年终部门总结大会。集团公司董事长金中民、总裁陈宇光、副总裁郑作刚及公司各部门领导到会并发言。会议全面总结了2018个部门的工作，并部署了2019年的工作计划。会议由总裁陈宇光主持。

    会议首先由各部门领导负责人一一汇报了2018年全年工作情况及完成各项指标情况，并结合部门实际提出了一些存在的问题以及相应的整改举措。全面系统的总结，深入分析遇到的问题难点，统一思想认识，调整工作思路，确保2019能更好的完成工作任务。

    随后，总裁陈宇光对各部门领导的工作汇报进行了总结。他指出，2018年集团公司各项主要经济指标奋勇向前，工作势头佳绩频频，企业管理规范化程度进一步提升，圆满实现了年前制定的目标。尤其是EPC项目推进鲜有成果，良渚医院、余杭区公租房、结网综合安置房、余杭区亚运场馆这四个EPC项目正顺利推进；企业规范化管理不断升级，项目管理水平稳步提升，集团经营管理工作进一步规范。在肯定成绩的同时，公司在发展过程中仍然存在许多不足和亟待解决的问题。陈总深入分析了集团公司当前存在的问题和不足，要求公司各部门、项目部各现场施工人员切实增强工作的主动性，加强团队意识，在新的形势、新的环境下，管理人员不论是对外还是对内，均需提高认识，争取明年能有所改进，圆满的完成2019年的各项工作指标。